top of page
Writer's pictureAutonomija Dalmacija

Rebrendiranje Dalmacije kroz lekcije iz Izraela

Piše: Pavle Damjanovićć

Inovacije ne gledam samo kao sredstvo za rješavanje problema već kao inspirativno načelo koji zahtjeva vlastiti način razmišljanja i osnaživanje države”, rekao je Simon Peres, bivši premijer i predsednik Izraela.

Izrael i njegov talent koji radi na razvoju inovativnih tehnologija i proizvoda sve više je prepoznat u svijetu. Inovacije i tehnologije postaju njihov prepoznatljiv trademark u ovom dijelu Europe, dok se Tel Aviv uspješno pozicionirao kao svjetski hub za razvijanje startupa. Prema izvješću „Startup Genome“ na čijoj listi se nalazi oko 300 globalnih IT ekosustava, Izrael se sa svojih nekoliko stotina startupova našao na ovoj listi i prepoznata je kao najbrže rastući IT ekosustav u fazi aktivacije kao i u pristupačnosti talenta.


To je veliki uspeh za zajednicu koja se aktivnije razvija zadnjih desetak godina, ali je u budućnosti neophodno ubrzanje razvoja IT ekosustava i njegovog globalnog povezivanja i pozicioniranja. Kako izraelsko tržište nije dovoljno veliko kako bi se na njemu prodavao lokalno razvijen proizvod, najveći broj izraelskih startup tvrtki orijentiran je na tržište SAD, EU i država regije.


Dalmatinski IT sektor sa svojim kompanijama izvozi usluge vrijedne preko 1,7 milijardi eura bilježeći godišnji rast od 30%. Neki bi rekli kako je to veliki učinak s obzirom na okolnosti i mladost domaće IT industrije, dok je prostor i potencijal za napredak ogroman.


Razvoj i jačanje IT startup zajednice treba se postaviti kao najveći regionalni interes i u skladu s tim donositi sve odluke koje će dovesti do globalnog pozicioniranja Dalmacije kao zemlje inovacija i novih tehnologija.

Izraelska priča o uspehu

Dalmatinski razvoj IT industrije i njeni potencijali podsjetili su na izraelsku priču o uspjehu i stvaranju modernog Izraela kakvog danas poznajemo. Židovi kada su stigli u zemlju u kojoj danas žive nisu imali ništa, ni plodnu zemlju ni naftu, ali su te nedostatke pretočili u svoju misiju za uspjehom. Nezahvalno je u tom smislu praviti usporedbu između Izraela i Dalmacije, ali postoje lekcije koje možemo preuzeti od Izraelaca koji su svoju državu stvorili ni iz čega.


To što nisu imali ništa potaklo ih je na stvaranje nečega opipljivog. U nedostatku prirodnih resursa bili su upućeni na razvoj i upotrebu znanja i kreativnosti. Izraelci su na vrijeme shvatili kako je znanje najmoćnije sredstvo za oblikovanje sadašnjosti i budućnosti pa su znanju davali mnogo više na značaju nego mišićima. Naši inženjeri koji su u velikom broju napustili Dalmaciju tijekom devedesetih godina prošlog stoljeća ostvarili su velike karijere u Njemačkoj, Americi i Kanadi zahvaljujući svome znanju i odluci da krenu naprijed koja je više bila nužnost nego izbor. U tome se može vidjeti sličnost, doduše u suprotnom smjeru, sa Židovima koji su u Izrael dolazili i išli naprijed iz nužnosti, a ne iz izbora.


Kako biste uspjeli nije potrebno napustiti Dalmaciju

Razvojem IT industrije u Dalmaciji tijekom zadnjih desetak godina po prvi put smo mogli čuti priče o uspjehu bez potrebe za napuštanjem Dalmacije. Zato je došao trenutak kako bi naši uspješni ljudi iz inostranstva počeli razvijati svoje ideje ili ulagati u ideje ljudi koji su ostali u Dalmaciji, a koji imaju veliku priliku postati globalno prepoznati na polju tehnologija i inovacija.


Snalažljivost i dalmatinski dišpet često se koriste kao objašnjenje za uspjeh naših ljudi u stranim državama, ali možda je bolje govoriti o samouvjerenosti i odvažnosti kako bi se postigao uspeh. To nam treba i u samoj Dalmaciji. Talenta imamo, ali trebamo poraditi na dodatnom učvršćivanju poduzetničke kulture koja trenutno nema, jer se ona razvija zbog perioda socijalizma i njegovog nasljeđa. Upornost i spremnost preuzimanja rizika karike su koje treba učvrstiti i ohrabriti ljude kako bi ušli u poduhvate koji mogu donijeti mnogo i njima i zajednici.


Dalmatinski IT mogao bi biti najzdraviji proizvod koji danas imamo i koji bi se razvio prije svega zahvaljujući inženjerima koji su počeli raditi kao podizvođači velikih kompanija gdje su se uspostavile dobre poslovne veze, a onda su i neke poznate kompanije počele otvarati svoja predstavništva u Dalmaciji kako bi sve to rezultiralo i stvaranjem digitalnih proizvoda u samoj Dalmaciji, a koji se prodaju na stranim tržištima. Možda je i jedan od ključnih razloga za uspeh domaćeg IT-ja što nije imao veze s Dalmacijom i domaćim tržištem.


Nadamo se kako će država s vremenom prepoznati značaj ove grane industrije i postati saveznik domaće zajednice u jačanju kapaciteta, privlačenju investicija i fondova koji bi ulagali u domaće IT startupove. Izrael je na početku razvoje svoje tech industrije prepoznao glavne potrebe koje su uključivale spremnost ljudi (prvenstveno poduzetnika) kako bi svoje ideje pretočili u IT startupove i preuzeli rizik, zatim kako bi se osigurali financijeri za razvijanje ideja, ali i kako bi se radilo na privlačenju multinacionalnih tehnoloških kompanija od kojih bi se dodatno preuzimao know-how koji bi u budućnosti doprinijeo jačanju domaće IT scene.


To su negdje i glavne potrebe domaće IT scene u Dalmaciji koja i dalje radi na jačanju svojih kapaciteta, povećanju broja ljudi koji su spremni upustiti se u izgradnju IT startupa i kako bi napustili svoje sigurne poslove, a onda i dobili financijsku podršku za početni rad na idejama.

EU i SAD kao glavni partneri u globalnom pozicioniranju

Za potrebe jačanja IT startup ekosustava u Izraelu su uspostavljene tvrtke za financiranje poduhvata čiji cilj nije bio samo financiranje IT startupa već i davanje smjernica kako se vodi kompanija, kako se razvija i kako se izlazi na globalno tržište s gotovim proizvodom. U razgovoru s domaćom IT zajednicom u Dalmaciji jedan od glavnih izazova s kojim se suočava je nedostatak upravo potrebnog poduzetničkog znanja pa bi ovaj model mentorstva doprinio kvaliteti razvoja IT startupa i mogućnosti prijelaska iz početne u fazu globalizacije. U Dalmaciji postoji ogroman talent s najvišom klasom inženjera, ali nedostaje non-tech znanja u techu što bi se moglo riješiti kroz nekoliko modela, a ovo je jedan od tih.


Pri izlasku na globalno tržište uvijek je dobro da postoji partner koji poznaje to tržište, kako dišu klijenti, koje su potrebe i ciljna grupa proizvoda. S obzirom kako naši IT startupovi uglavnom izlaze na europsko i američko tržište, a neki od njih su prodani velikim američkim kompanijama, dok najveći broj naših inženjera radi za američke kompanije, logično je kako bi glavni partner Dalmacije u razvijanju IT ekosustava trebali biti Europska Unija i Sjedinjene Američke Države.


Izrael sa svojih osam milijuna stanovnika danas broj preko šest tisuća IT startupova što ukazuje na potencijal za razvoj domaćeg ekosustava u Dalmaciji. Ipak, neophodno je još više promijeniti legislativu u korist IT ekosustava, ojačati kapaciteti i znanje, izvršiti reforme u obrazovanju koje će ojačati poduzetničku kulturu. To bi sve zajedno trebalo doprinijeti povećanju broja i kvaliteti dalmatinskih startupova, a neophodno je i partnerstvo s leaderima iz svijeta IT startupa.


Kao što je Izrael imao fondaciju za industrijsko istraživanje i razvoj dvije nacije što je bio zajednički fond SAD i Izraela preko kojeg su izraelske kompanije tražile američke partnere za izlazaka na američko tržište, tako su i zajednički ulagali u inovacije, marketing i prodaju. To bi mogla biti još jedna razvojna šansa za jačanje domaće IT zajednice kroz jačanje dalmatinsko-europsko-američkih odnosa. Dalmacija, danas, ima veliku priliku rebrendirati se i ojača svoju poziciju u svijetu kroz predstavljanje sebe kao zemlje inovacija.


Problem antidalmatinske politike

Sve gore navedeno može se dogoditi isključivo jačanjem pozicije Dalmacije u Republici Hrvatskoj, te promjenama Ustava i zakona koji će postići reintegraciju Dalmacije. Uz to potrebno je izvršiti devoluciju Republike Hrvatske na 5 autonomnih regija na način da sredstva koja se uberu u jodnoj regiji njoj u potpunosti ostanu. Sve dok se Dalmacija bezočno pljačka do tada nema ni mogućnosti njenog razvoja u bilo kojem segmentu posebno ne u segmentu IT industrije.


Sve dok Zagreb planski i maliciozno uništava Dalmaciju, a njeni građani ne čine ništa kako bi se oduprvi velikohrvatskom nacističkom genocidu nad njenim građanima do tada neće biti ni IT industrije niti razvoja Zlatne regije.

4 views

Recent Posts

See All

Commentaires


bottom of page